高校校长在大学人才工作会议上的讲话

校长  **

尊敬的各位领导、各位同仁:

    大家好!今天，我们在这场高校人才工作会议上齐聚一堂，共同探讨高校人才工作的发展与创新，分享经验和思考。当前，高校人才培养和引进工作的形势发生了引人深思的变化。面对这样的形势，大家需要具备应对之策，并加快高校人才工作的改革步伐，提高人才的质量与数量，为高等教育事业的发展做出贡献。今天，我想就此和大家谈谈我的一些看法。

    一、坚定理想信念，打好高水平人才支撑战略

    高水平人才是实现高水平大学建设的基础和关键。在新时代的运行背景下，高校面临诸多挑战，给高水平人才支撑战略带来了深远的历史意义。在实施高水平人才支撑战略的过程中，我们急需坚定理想信念，真正靠大家的力量来支撑发展。因此，要有一种矢志不移的信念，要做一种学有所得的事，只有这样，我们才能实现自己的奋斗目标，为实现高水平大学建设奉献出自己的一份力量。

    二、以高”为本，坚持“质"和“量”的有机结合

    高校人才工作的核心任务是引进和培养高水平人才。在这一基本任务中，质量和数量问题是存在着极强耦合性的。如何协调好质量和数量的问题，达到有机的结合，是高校人才工作中比较重要的问题。要求我们强调“高”的数量性质，不仅要达到大量提升的效果，而且要达到高质量的目标，要求全面、深度和均衡，这样才能有力的保证引才和培养人才的总体功能。

    三、探索创新人才引进政策体系

    高校人才引进的政策是高水平人才成散播的重要保障，同时也是决定高校人才引进效果的关键因素之一。如何打造的丰富多彩的人才引进政策体系，是当前高校人才工作中存在着的一项重要课题。因此，我们应尝试推动引进高水平人才的多样化方法，善于运用多元化政策工具，如探索多元化引进模式、灵活多样的激励机制......此处隐藏1268字，下载文档可见......人才培养是高校人才工作的另一项重要任务。在高水平大学的建设中，人才培养的问题尤为重要。为了建设高水平人才培养体系我们应该实行全面，深度，多层次和多形式的教育教学模式。为了实现全面、均衡、选人用人观念的协调，必须同时整合各学科各学校的方案，统筹设计本科生培养和研究生培养计划，加大教师培训力度。同时，我们还需要优化课程内容、培养模式、学生评价体系等，以建立高效、稳定的人才培养机制。

    五、加强团队配合，推进高校人才工作

    高校人才工作需要团队的配合。高水平人才支撑战略的实施需要全员协作，没有个人英雄主义的思想，只有团队合作才能有效推进工作。因此，高校领导需要为各项人才工作做好团队组织与沟通协作，加强跨学科、跨部门的合作。同时，要激励人才的自主创新和积极性，确保高校人才工作顺利推进。

    最后，我相信高校人才工作会议一定会有所收获。让我们发扬自己的优势，把学校建设到一个新的台阶，争夺优秀人才和枫才，争取更快的发展和更好的成绩！谢谢!