高校校长在理工大学第四届教职工代表大会第二次会议上的工作报告

校长  **

各位代表、同志们:

    现在，我代表学校行政向大会报告工作，请予审议，并请各位列席会议的同志提出意见。

    一、2024年工作回顾

    2024年，在校党委坚强领导下，学校紧盯“十四五”发展规划纲要及年度工作要点确定的目标任务，团结带领师生员工，强化危机意识、大力解放思想、提振精神状态、狠抓改革创新、提升治理能力、打造温馨家园，学校全面从严治党、考核评价改革、“五有”人才培养、学科建设、高水平专业技术队伍和管理服务队伍建设、科学研究、服务社会等各项工作取得新成绩，部分工作取得新突破，全面开启了“特色鲜明、优势学科国内一流、国际上有一定影响的高水平教学研究型大学”建设新征程。

    (一)科学制定发展规划，治理体系持续优化完善

    深化考核评价改革，努力破除“五唯”顽疾，印发《考核与评价改革实施方案》，有序推进以教育评价改革为核心的院为实体改革、人事制度改革、教师评价和学生评价改革等名项改革，为学校事业发展注入新动力。调整优化部分机构设置，完成理事会换届，召开第四届“双代会”、第六次学代会、第二次研代会。加强制度建设，修订校级层面规章制度**项，推进依法治校，聘任**名总法律顾问和**名法律顾问。加大财源建设......此处隐藏8632字，下载文档可见......寻求学校发展重大突破。做好国家知识产权试点、省科技成果转移转化试点工作，探索科技成果转移转化新模式新机制。强化智库建设，加强对齐文化的研究与阐释。

    多方筹集办学资源。制定关于职能性争取各类资金奖励办法和校园社会化服务项目管理办法，实施财源项目建设行动计划，将财源建设纳入学院年度考核，把学院打造成相对独立的财务主体。推进教育发展基金会规范化管理,实现年度捐赠额 **万元。

    (八)完善服务保障体系，确保学校安全稳定强化后勤服务保障

    落实《深化后勤改革实施方案》，提高服务质量，降低服务成本。加强民生保障，启用新建教职工活动中心、建立“校友之光”关爱师生基金、实施部分基础设施改建提升、在学生公寓增设自助售货机、优化校医院服务内容，不断提高师生获得感、幸福感、安全感。

    全力打造平安校园。加强师生安全教育，持续绷紧安全稳定之弦。推进校园安全“网格化”管理模式建设，强化校园隐患排查整治工作，加强实验室安全管理，深化校警协作，增强校园防控及应急处置能力，全力守好安全底线。

    各位代表、同志们，强化落实今年各项工作，任务繁重而艰巨、责任重大而光荣。让我们以新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委的坚强领导下，始终保持强烈的忧患意识、赶超意识、机遇意识，以铁的作风抓落实，以改革创新促发展，知重负重、向难克难，奋力推动特色鲜明的高水平教学研究型大学建设再上新台阶！

    谢谢大家！