985综合大学“十四五”事业发展规划

    根据《中国教育现代化2035》和《教育部办公厅关于做好直属高校“十四五”规划编制工作的通知》的要求，制定《**大学“十四五”事业发展规划》（以下称“总体规划”）和人才与师资队伍建设、学科建设与科研发展、繁荣发展哲学社会科学与文化传承创新、校园建设与条件保障4个专项规划及若干学院规划，构建总体规划、专项规划和学院规划“1+4+N”规划体系。总体规划作为学校改革发展的行动纲领和全校师生及广大校友的共同愿景，主要阐明学校发展战略，明确各项事业的发展目标和主要任务。

    第一章  发展环境、指导思想和主要目标

    “十四五”时期是**大学从建成国内一流大学迈向全面建设世界一流大学的关键时期。全校必须认真贯彻党中央战略决策和部署，准确把握国内外发展环境的深刻变化，牢牢抓住战略发展机遇，加快建设“中国特色、**大学风格”世界一流大学。

    一、发展环境

    “十三五”时期，学校坚持党建工作与事业发展融合并进，全面推进党的建设新的伟大工程和建设世界一流大学新的伟大事业取得重大进展，全面深化教育教学改革、落实立德树人根本任务取得重大突破，全面提升“四个面向”创新能力和服务水平取得重大成果，高质量完成了“十三五”规划确定的主要目标和任务，初步探索出一条西部高校建设世界一流大学的特色发展道路，为建成“中国特色、**大学风格”世界一流大学奠定了坚实......此处隐藏34132字，下载文档可见......规划和学院规划共同组成的规划体系，做到总体规划、专项规划和学院规划思想统一、目标统一、衔接紧密，形成“全校一盘棋”的大规划格局。做好规划与学校年度工作要点的统筹和衔接，确保规划落实到位。

    完善规划实施的领导体制和工作机制。成立由学校党委书记、校长担任组长，其他校领导担任副组长的**大学“十四五”领导小组，负责综合改革的总体设计、统筹协调、整体推进。学校相关部门负责制定完善规划的具体内容，并牵头落实规划的具体举措，确保任务落实、责任到人、保障到位。

    加大宣传引导力度。引导师生职工正确处理全局和局部、当前和长远、个人和集体的关系，正确对待利益格局调整，完善师生利益表达机制和建言献策渠道，聚心、聚智、聚力，最大限度凝聚共识、汇聚力量。

    二、强化规划的实施机制

    加大对本规划实施的督促检查力度。将关键核心任务指标落实到相关职能部门。对阶段性任务，在规定时间内高质量完成；对持续性工作，结合新情况新问题不断推进提高；对建设过程实施动态监测，及时发现建设中存在的问题，提出改进的意见建议。

    完善督查考核机制。将规划实施与资源配置、考核评估紧密结合，确保规划任务目标有效落实。制定年度工作目标和计划，形成较为详尽的计划方案体系，学校督查部门每年对工作进展情况进行检查，将落实情况作为学院、部门及其主要负责干部的工作绩效考核评价的关键指标，总结评估，查找不足，及时纠正，督促任务落实。

    实现学校“十四五”发展目标关键在人，关键在于全校师生员工的共同努力。全校党员干部和师生员工要切实按照规划的奋斗目标和工作思路，抢抓机遇、开拓进取，勇担使命、主动作为，为早日建成世界一流大学而不懈奋斗！